先日ある顧客企業で経営者様数人と行ったディスカッション
今後の経営について話を進めるうちに、そもそもウチの現状はどうなんだ?きっちり自己評価出来ていないのかもしれない、ということになり、その場で簡易SWOT分析の作業をしてみました。
もう散々使い古された手法とはいえ、見よう見まねの分析じゃなく、きちんと系統立てて作業を進めると、この作業はホントに驚くほどの効果をあげます。
案の定、かなり有意義な成果が現れました(^_^)w
で、この企業様は現在の立ち位置と向かうべき方向がある程度絞れたので、次回もう少し具体的な方向性や戦略を絞り込んでいくことになりました。
小さな会社、個人事業主さんでも、きちんとこういう現場分析や計画、目標を立てていけば、どんどんステップアップしていけるんですよ、ね。
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